作者:万利加 日期:2021-10-15
为了科学公正地量化评价万利加集团中层干部,为集团的长远持续发展提供中坚力量,为万利加集团更好的任免、培育、奖惩、晋升中层干部提供可靠的依据,按照《关于开展2019年度中层管理干部考核的通知》(以下简称《通知》)的相关规定,根据德才兼备、注重实际、民主公开、客观公正、成果运用的原则,由集团人力资源部组织,企业大学协助,开展了“中层干部360测评”、“中层干部个人述职会”,对符合要求的24名中层干部(包括集团各管控部门总监、/副总监、各分子公司总经理/副总经理)进行综合全面、科学量化的考评。
2019年度中层管理考核工作分两个阶段进行:
阶段一:2019年12月20日完成360度测评汇总,问卷从团队领导、业务支持、影响力等七大层面综合打分,通过上级测评、平级互评、员工测评三大部分,采用线上+线下的方式同时进行,共发放问卷214份,回收201份,回收率93.9%,有效问卷200份,有效率99.5%.
阶段二:2020年1月7日上午9点,“万利加集团中层干部个人述职会”在云里总部二楼召开。参与述职的中层领导干部,对2019年的工作进行了述职,通过德能勤绩廉五个方面,对工作中的优势与不足进行了总结,并制定了2020年工作方向和重点工作实施计划。
本次会议评委由集团主席李伟波先生带领,集团刘正先生、黄锡银先生、李文华先生、李忠华先生、李水党先生共同参与评分。本次考核评分采取公平、公正、现场计分,公开考核结果的实施原则,会议有序进行。
综合 360测评分数与述职会的综合考核结果,经集团办公会审定,2019年度中层干部考核结果为优秀的中层干部为:李东本、赖文、关立辉、程洁、刘杉。
依据《通知》中对考核结果的运用,将对考核“优秀”的中层干部予以提拔或调薪;对于“基本合格”者,由分管领导对其进行谈话,旨在为万利加集团的长远发展提供更科学的依据。
2020年,我们应当克服外部严峻的经济环境,稳打稳扎在各自的岗位当中,认真落实制定的工作目标,继续按照 “开源、节流、盘活、创新”的八字方针,做好企业管理工作,积极配合集团的战略布局,管理好各业态的发展,亏损的业务应当做到减损,直到扭亏为盈;盈利的应当制定新的盈利目标,提升盈利百分比。2020年,我们的干部考核工作将与绩效挂钩,参照各位提交的工作计划完成情况,给真正为公司创造效益的管理人员给予表彰、提薪和晋升机会,给未完成任务的同志予以批评、指导,做到考核工作,惩罚分明。
至此,万利加集团2019年度中层管理考核工作圆满完成。