又是一年畢業季，萬利加又迎來了一批充滿朝氣、懷抱夢想的大學生的加盟。對於這些職場新鮮人，萬利加制定了詳細而周密的入職培訓計畫，以助他們“破繭成碟”，實現蛻變。
　　入職培訓是企業員工管理的一個重要內容，它能有效地加快新員工融入公司的步伐，讓新員工產生對企業的認同感和歸屬感。對本次“2013大學生入職培訓”，萬利加更是創造性的讓所有部門的高管參與了培訓課程的講授。這一方面是萬利加一直以來“重視人才培養”理念的要求，另外，這也是萬利加在探索建立企業學校標準化培訓模式的實踐過程。
　　如同每一個人都需要不斷學習以獲得成長，一個企業也總是需要在總結自身發展經驗的基礎之上，不斷地學習成功者的經驗，從而促進自身的發展壯大。我曾經講說，我想要打造一個價值超千億的商業王國，我需要建立一個永遠不倒的萬利加，因此，儘管萬利加已經是市值六百多億的公司，但要達到我的目標，我們仍處在開始階段，仍需不斷地學習與創造。
　　當今企業大學已經成為了一個企業的重要戰略工具，也是一個企業規模與實力的重要證明，具有吸引、培養和留住人才，傳承企業文化，推進企業創新變革等重要作用。因此我們要建立萬利加企業學校，而建立標準化的培訓模式，則是企業大學的最核心的內容。 
　　縱橫商海三十餘年，秉持“邊學邊做邊修正”的人生價值觀，在無數次波搖浪打的歷練與經驗積澱後，我總結出了萬利加的7大管理工具和管理三化，從而有效地管理了企業。而建立萬利加企業學校，形成標準化的人才培育模式，也是一個邊學習、邊實踐，然後再修正的過程。此次培訓課程的建立，正是我們的一個偉大的嘗試。 
　　由“嘗試”到形成“模式”，我相信在不久的將來，我們將形成成熟的萬利加企業學校培訓模式，從而打造出更多萬利加式的人才，與萬利加文化共生共長的人才，與萬利加共同進退的人才，共同實現萬利加的偉大夢想，共築萬利加美好明天！