如何使沟通更加高效，提升内部员工的驱动力？万利加大学带您走进【知识大讲堂】系列——“驱动力”管理沙龙，此次沙龙特邀人众人高级培训顾问夏虓老师授课，为大家分享《员工激励与动机管理》。

随着传统的激励方式逐渐失效，开启驱动力3.0的内在激励时代势在必行，本次沙龙以真实的管理案例为基础，旨在探讨在不同场景的管理事件中，如何找到最适合激励员工的方法。

夏老师通过沙盘模拟、用大数据推演的方式，通过与大家面对面探讨实际的管理事件，引出驱动力3.0的三大核心模块：自主、专精、目标，并进行理论+实操的头脑风暴，以期焕发员工的工作热情，调动工作积极性。

讲师开场即抛出灵魂拷问：动机是员工行为的驱动力，那么，动机与能力哪个更重要？引发关于员工管理的思考，由此引出5类动机水平模型： 负强动机→负弱动机→0动机→弱动机→强动机，随后结合沙盘演练，模拟员工寻求发展的场合，做出相应的管理决策，得到对应的管理结果。

首先，给予发展空间：员工对自己负责，管理者提供支持；其次，关注员工的实际需求，树立正确的价值观；第三，在职业生涯方面给予定期建议和指导；第四，注意与员工沟通的步骤，肯定员工想法，使个人与组织发展相结合，探讨实现共同愿景。

夏老师结合马斯洛需求分析，展示了员工面对各类管理行为的不同趋势性反应。学员表示，通过复盘与分析，了解了激励管理的盲区，沟通不到位的反向破坏力，对管理团队士气的影响等，进一步引发如何改善的思考。同时学员也反馈，2小时的沙龙时间较短，不能完全满足学习需求，希望后期会有系列的课程安排，以详细了解知识点的延伸，和激励方式的使用方法。

       本次沙龙将理论和案例相结合，学员通过深入了解内在驱动力，丰富了动机管理、激励管理、员工关系成长等方面的知识，提升了管理者的综合素质，促进达成管理目标，也为企业的良性成长提供了养分。