为满足集团2015年人才需求，进一步提升集团品牌形象，完善集团人才结构，历经一个多月前期准备，2014年10月17日，集团人力行政部组织召开了2015年校园招聘工作会议， 2015年万利加集团校园招聘工作正式启动。
      根据工作会议部署，集团至上而下成立了三个工作小组 （即校招决策组、面试组和宣传保障组）共同确保本年度校园招聘圆满完成。相比2014年， 2015年校园招聘更着力打造万利加集团雇主品牌形象；通过采用多种新招聘渠道，建立与优秀毕业生候选人间更广泛和深入的的沟通交流平台，并推广统一的人才关键能力模型完善面试工作，为吸引优秀人才、选拨优秀人才、录用优秀人才提供了更为科学、客观的工具。具体来说，有以下几点：
      一、正式启动“新加人”招募计划。“新加人”是本次招聘项目对新一届储备干部的统称，“加”字取自集团名称万利加，象征万利加集团新加入的成员，代表新生力量。同时，“加”字谐音“家”，寓意所有储备干部都是集团新加入的家人，在万利加这个大家庭里共同成长，共同进步。“新加人”招聘计划的启动对我们整个校园招聘工作意义重大，尤其是对于打造雇主品牌，提升集团品牌形象， “新加人”将成为万利加集团响亮的口号。我们期望每一位“新加人”，通过集团完善的人才发展体系，能够迅速成长为公司持续发展所需要的重要人才，无论是具有领导力的管理人员，还是不同领域的优秀专业人员。
      二、宣传渠道更加多元化。集团人力资源部门以打造雇主品牌为目标，围绕“搭建平台，创新突破，提升校园招聘品牌竞争力”这一宗旨，对招聘简章和招聘方案进行优化，着力进行宣传推广、平台建设等方面的创新， 除了往常的 “现场宣讲”、“学校推介”、“纸质媒介”等宣传形式外， 充分利用门户网站和社交平台（开设集团校园招聘模块，开发校招微信平台等）的宣传渠道，同时开发设计“新加人”项目VI， 展现集团储备干部形象，这一系列宣传渠道的开展与打造，将更好地吸引90后毕业生加入到集团中来，使集团招聘到更多更优秀的人才。
      三、建立校招人才选拔模型 。为贯彻落实集团“统一思想、统一语言”的人才培养方针，着力打造具有共同目标、价值观和行为习惯的高素质团队，根据万利加集团用人理念和人才选拨标准，2015年校园招聘建立了校招人才（万利加集团储备干部）简历筛选标准和关键能力选拔模型，对校招人员考核分为基本条件和能力素质两大部分，将通过有针对性的结构化面试评估表，更加注重对其团队精神、以结果为导向的执行力和知识广度的考核，以满足集团快速发展对高素质以及高匹配度人才的需求。同时，通过对参与招聘面试工作相关人员的培训，贯彻落实标准化的人才考核模式，对于保证不同面试官的评价标准符合公司招聘标准及导向，打造专业化招聘面试团队有着重要作用。
      11月起，集团人力行政部组织各公司人力行政部及岗位需求部门前往重庆大学、西南政法大学、西南大学、中山大学、华南理工大学、暨南大学等国内多所“985”、“211”重点本科院校开展校园招聘宣讲和选拔工作，重点招聘IT、建筑设计、规划设计等方面优秀人才，预计录用人数为20人。