參會人員合影
      9月20-22日，2014萬利加集團儲備幹部入職培訓彙報會、以及萬利加集團戰略研討會在深圳平安金融培訓學院舉行。集團李偉波主席、COO劉正、各部門和各子公司高管及業務骨幹，以及萬利加2014儲備幹部共80余人參加了此次活動.

      在入職培訓彙報會上，來自全國各高校的35名應屆生對近2個月以來的培訓感悟和心得進行了總結彙報。李主席強調，培訓是要在新員工中形成統一語言、統一思想；同時，此次在平安大學舉行彙報會也是為向其學習，促進萬利加大學的發展，培養自己的人才；集團COO劉正和本溪台溝礦業有限公司總經理張總也分別對儲備幹部的入職彙報進行了點評。
 

2014儲備幹部進行入職培訓彙報

      會上，深圳華陽信通科技有限公司董事長兼CEO黃柔佛巴魯先生和本溪大台溝張總還分別發表了講座。黃柔佛巴魯先生指出，在移動互聯網時代下，每個員工都需要有互聯網思維，並分析了新時代的互聯網思維的關鍵點以及用如何用互聯網思維來改造傳統企業。張總則提出了企業管理中對“人”的幾點思考，指出企業要注重“能創新、會管理、講信譽、肯吃苦、重時間、會用人、懂政治、高標準、善協調、能自律”的人才培養要素。

黃柔佛巴魯先生發表講座

      入職培訓彙報既是對新員工入職的考核，同時，也是萬利加大學對集團儲備幹部培養模式的探索。隨著公司業務的發展，培養人才、搭建人才隊伍是公司發展的必由之路。而通過張總以及黃柔佛巴魯先生的講座，則對企業在培養人才的關鍵點，以及在移動互聯網時代培養員工的互聯網思維，促進員工與時俱進、創新發展方面，提供更多思考。

      萬利加集團戰略研討暨戰略管理實踐培訓課程為期2天。蔣偉良博士分享了其親自操刀的戰略管理經典案例，講解了企業戰略從制定到落地的方法與措施，包括ansoff模型、SPAN和FAN分析方法，$APPEALS的客戶購買標準分析、以及平衡計分卡戰略地圖等等。學員現學現用，以集團旗下酒店與地產兩大業務板塊為例，進行了戰略制定、分解、落地執行的演練。

小組討論公司戰略規劃

      萬利加集團業務現已涵蓋礦業、地產、酒店和煙草等領域，而隨著集團規模的不斷擴張，業務的不斷發展，萬利加未來還將進入移動互聯網、雲包裝、無線充電等高新科技領域。對公司的戰略進行梳理，進一步明確公司發展方向，對於合理規劃集團各人力、物力和財力資源的利用，贏得市場主動地位具有重要作用。

      本次培訓由集團人力行政部和萬利加大學聯合舉辦。培訓結束後，萬利加集團員工還參觀了平安金融培訓學院歷史博物館。

蔣偉良博士進行戰略管理實踐培訓