参会人员合影
      9月20-22日，2014万利加集团储备干部入职培训汇报会、以及万利加集团战略研讨会在深圳平安金融培训学院举行。集团李伟波主席、COO刘正、各部门和各子公司高管及业务骨干，以及万利加2014储备干部共80余人参加了此次活动.

      在入职培训汇报会上，来自全国各高校的35名应届生对近2个月以来的培训感悟和心得进行了总结汇报。李主席强调，培训是要在新员工中形成统一语言、统一思想；同时，此次在平安大学举行汇报会也是为向其学习，促进万利加大学的发展，培养自己的人才；集团COO刘正和本溪台沟矿业有限公司总经理张总也分别对储备干部的入职汇报进行了点评。
 

2014储备干部进行入职培训汇报

      会上，深圳华阳信通科技有限公司董事长兼CEO黄新山先生和本溪大台沟张总还分别发表了讲座。黄新山先生指出，在移动互联网时代下，每个员工都需要有互联网思维，并分析了新时代的互联网思维的关键点以及用如何用互联网思维来改造传统企业。张总则提出了企业管理中对“人”的几点思考，指出企业要注重“能创新、会管理、讲信誉、肯吃苦、重时间、会用人、懂政治、高标准、善协调、能自律”的人才培养要素。

黄新山先生发表讲座

      入职培训汇报既是对新员工入职的考核，同时，也是万利加大学对集团储备干部培养模式的探索。随着公司业务的发展，培养人才、搭建人才队伍是公司发展的必由之路。而通过张总以及黄新山先生的讲座，则对企业在培养人才的关键点，以及在移动互联网时代培养员工的互联网思维，促进员工与时俱进、创新发展方面，提供更多思考。

      万利加集团战略研讨暨战略管理实践培训课程为期2天。蒋伟良博士分享了其亲自操刀的战略管理经典案例，讲解了企业战略从制定到落地的方法与措施，包括ansoff模型、SPAN和FAN分析方法，$APPEALS的客户购买标准分析、以及平衡计分卡战略地图等等。学员现学现用，以集团旗下酒店与地产两大业务板块为例，进行了战略制定、分解、落地执行的演练。

小组讨论公司战略规划

      万利加集团业务现已涵盖矿业、地产、酒店和烟草等领域，而随着集团规模的不断扩张，业务的不断发展，万利加未来还将进入移动互联网、云包装、无线充电等高新科技领域。对公司的战略进行梳理，进一步明确公司发展方向，对于合理规划集团各人力、物力和财力资源的利用，赢得市场主动地位具有重要作用。

      本次培训由集团人力行政部和万利加大学联合举办。培训结束后，万利加集团员工还参观了平安金融培训学院历史博物馆。

蒋伟良博士进行战略管理实践培训