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新鮮人•新動力•新氣象”

作者:李偉波

      背上行囊,作別箐箐校園,把瑰麗夢想託付萬利加,集團2012屆大學生同仁開始了一段嶄新的人生旅程。

      由於組織內部的員工容易被企業不良慣性所同化,有可能產生“團體思維”,呈現同質化、同構化的傾向。在人力架構上甚至會出現“近親繁殖”的現象。既看不到企業有改進之處,也沒有進行自我變革、自我提升的意識和衝動,整個組織可能會呈現死水一潭的局面,給企業的發展帶來不利的影響。企業若要持續經營、穩健發展,就要在人才選聘上打破封閉排外的格局,不斷從外部引進新人,與現有人才在專業能力、思維方式、從業背景等方面形成互補,才能進一步觸動現有人才,為企業發展創造有序的人才競爭環境。這也是管理學上所謂的“鯰魚效應”。

      俗話說的好,一張白紙好畫最新最美的圖畫。這些來自國內不同高校、不同專業背景、不同地域文化的新人,由於較少接受思維的束縛,也“百無禁忌”,敢想敢闖、敢作敢為,可能會給萬利加帶來不同的價值觀和新理念、新方法,振盪一下僵滯的思維觀念,給沉悶的空氣吹來一陣清風,為“堅硬”的企業文化注入一種新鮮的、大膽的視角,移植一些求新、求變的“躁動”基因——萬利加或許會收到意想不到的效果。

      當下,在業務經營上,萬利加集團正處於地產、酒店、礦業、煙草四大產業加快發展的戰略機遇期;內部管理方面,集團戰略管控體系正在細針密縷地搭建,職位體系與薪酬福利體系也正在有條不紊地落地實施……萬利加集團的百年基業是一副波瀾壯闊的宏偉藍圖,端賴于包括這些新人在內的所有經營管理層及員工持之以恆的努力與奉獻。

      重負在肩、挑戰在前,希望更在前。相信經過集團的系統培訓歷練和學子自身的沉潛磨礪,假以時日,這些人才幼苗,在萬利加這片生猛豐沛的土壤上,一定會茁壯成長、蔚然成林。他們奉獻的每一片光、每一片熱,燃燒的每一片滾燙激情,必將彙聚成強大的動力,成為未來萬利加集團持續成長的引擎。

      新鮮人、新動力,使我們有理由期待他們帶給我們新氣象。

 

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