文化理念
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愿景： 成为聚集人才、成就梦想、社会尊重的创新型集团
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聚集人才
成为一个聚集人才的组织，是集团发展所面临的客观问题。万利加集团未来的发展前景广阔，但要将前景转化成现实，还缺乏一个非常关键的因素，即人才的因素。集团的人才现状与未来发展需求之间存在一定差距，人才储备仍显不足，因此需要广纳各方面的人才。
另外，要不断完善集团管理体系、机制，具备足够的人才吸引力，不仅人才能来，来了之后也要留得住；最终打造一个可以使人才充分发挥才干的平台，实现员工核心价值。
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成就梦想
成就梦想不单是成就集团的梦想，而是方方面面的梦想。万利加集团是一个具有社会功能的组织，其发展过程要与方方面面的利益体系相关联，包括客户、员工、股东、社会等各方面。因此，万利加集团在发展过程中会充分考虑各方的诉求，帮助他们实现各自梦想，达成共赢。
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社会尊重
实现集团发展目标，成就集团发展愿望；
万利加集团自身努力目标的达成与实现的过程中，为社会带来价值，引领行业的发展，促进社会进步，最后必然会赢得社会的尊重，成为一个有荣誉感、有尊严的集团。
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创新型集团
企业发展与成长所面临的各种环境都在不断变化，要适应环境的变化，则需要不断创新。在万利加以往的发展过程中，创新一直是非常关键的一点；未来，集团还将通过持续地开拓创新，实现集团各业务板块的良好运营，使其成为有机整体，构建一个高效协同的集团型企业。
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使命： 深耕城市更新、投资、房地产资产、矿业能源、新零售产业链、中国基因健康产业链等业务的经营，引领行业发展，推动社会进步。
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我们深耕城市更新、投资、房地产资产、矿业能源、新零售产业链、中国基因健康产业链等业务的经营
“我们深耕城市更新、投资、房地产资产、矿业能源、新零售产业链、中国基因健康产业链等业务的经营”简明扼要的概括了万利加集团的工作着眼点与重心。在万利加集团既往的发展过程中，已经确定并选择了城市更新、投资、房地产资产、矿业能源、新零售产业链、中国基因健康产业链等六大板块，并且这六大板块未来都有较好的发展前景，因此确定其为集团今后经营努力的核心方向。今后集团需要把眼光聚集集团内部，实现高效业务运营，深度发掘六大业务板块应有的价值。
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引领行业发展
通过城市更新、投资、房地产资产、矿业能源、新零售产业链和中国基因健康产业链这几大业务板块工作，体现万利加集团的两大价值，其一即引领行业的发展。
在考虑集团自身发展的同时，带动促进行业发展。从既往发展的脉络来看，集团在所涉及的业务领域中，通过持续开拓创新，奠定了目前的发展规模，完全有能力承担“引领行业发展”的使命与责任。万利加集团是可以做到，也是有责任做到的。
今后，万利加集团将继续继承、发扬开拓创新的理念，视引领行业发展为己任，谋求自身发展的同时，促进、带动、引导行业的进步！
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推动社会进步
今后，万利加集团还将一如既往地向人们提供优质的产品和服务，以提高了人们的生活品质；通过持续开拓创新，带动行业的发展；在集团发展目标的过程中，为社会创造财富、提供更多就业机会，实现集团与社会的协调统一，推动社会进步。
未来，万利加集团也许做一些大的战略调整及方向选择，但能否“引领行业发展，推动社会进步”，将成为集团行事的标准，是集团的责任、使命与存在的根本。
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核心价值观：诚信 务实 创新 超越
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价值观是企业文化管理的核心。如果说使命与愿景是战略的根基，价值观则是文化管理的重中之重，集团未来的发展与企业文化有非常密切的关联。集团从一个小的企业，从几个人的组织发展至今，成为一个资产规模很大的企业，成为人员数量众多的组织，这与集团所尊崇的价值观密不可分。万利加集团的价值观继承了集团既往发展的成功经验与总结，是基于集团成功要素的基础上提炼而来的。因此，我们提炼出以下四点：
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诚信
集团在与客户、员工、合作伙伴、社会等方面协作中，待人处事要真诚而恪守信用。这是针对集团方方面面的外部交流过程中，是对外。
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务实
围绕集团的长远发展目标，集团内部的各项管理、运营工作必须杜绝华而不实，务必做到实事求是，脚踏实地，这也是我们既往成功的关键经验与要素。
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创新
集团未来的发展面临的环境因素是不确定，只有勇于开拓，持续创造、革新，才能使集团适应不断变化的内外部环境。同时，未来的发展也会面临一些不可预知的困难与挑战。从目前来看，集团各个业务板块都具有良好的发展潜力与前景，但好的前景与前途需要在不断的实践过程实现，而在实践过程中不可避免的会面临多种的挑战，这就需要我们具有持续的创新精神。集团在既往的发展过程中一直坚持创新，未来仍需要继续将创新精神发扬光大。
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超越
追求卓越，力求完美，这是对集团与员工做事的准则要求。基于万利加集团而言，超越，不仅是超越竞争对手，更深层次的是要超越自我，特别是无法比较竞争对手的情况下，致力于做到最好。
优秀价值观体系是万利加集团既往的辉煌成绩得以延续的基本保障，它的提炼并不是停留在纸面上让大家翻阅背诵，更重要的是要求集团与员工将其落实到实际工作中，通过理解这些价值观并在工作体现，做到言行一致，才是重中之重。
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管理工具：组织架构、岗位职责、员工手册、制度流程、预算管理、授权管控、绩效管理
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管理三化：标准化、数据图表化、IT一体化
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主席的三懂、四战、五原则
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三懂
读懂政治体系
读懂经济体系
读懂法律体系
四战
为国家而战
为企业而战
为家族而战
为子女而战
五原则
热爱党
热爱国
不树敌
朋友之妻不可欺
血汗之钱不可欠
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主席语录：
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波波说
1.边做！边学！边修正！
2.勤劳工作，快乐生活。
3.世界无第一，自信是老大。
4.胸怀有多大，就能做多大！
5.成功需要两颗心，不甘心和好奇心。
6.一个人的态度决定他的高度。
7.复杂的事情简单做，简单的事情重复做。
8.人有野心，不能贪心。
9.矛盾是权力和利益产生的。
10.诚信是钱买不到的。
11.小刀锯大树。
12.今日事情今日做完。
13.统一思想、统一战略、统一行动。
14.领导讲错了，只听不做；领导讲对了，只做不说。
15.制度放在流程上，流程放在系统上。
16.管理者不要在办公室指手画脚！
17.希望我的员工比我聪明。
18.给父母最好的礼物是荣耀！
给子女最好的礼物是榜样！
给家人最好的礼物是保障！
给朋友最好的礼物是机会！
19.帮助别人就是帮助自己！
波波问
1.人生交对了怎样的人?人生交错了怎样的人?
2.人生用对了怎样的人?人生用错了怎样的人?
3.人生做对了什么事?人生做错了什么事?
波波悟
1.一件事情选择不同的人，就会有不同的结果!
2.一个企业虽然选对了行业，但有钱没有人才也是失败的!
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